4月16日，中化农业首席战略官罗文胜、战略部副总姚玮，科技创新中心主任孙鹰翔、研发管理总监李延锋，中化化肥河北分公司总经理孙朝旭、李佳一行六人莅临根力多股份交流学习，根力多股份董事长王淑平携全体高管带领来访领导对根力多研发中心实验室、农民科技馆以及生产中心东厂参观后，双方就生物肥料研发、土壤改良修复技术现代绿色生态高效农业发展趋势等展开座谈。

根力多品牌策划部经理宋伟就根力多发展情况为来访领导做了介绍，根力多是一家专业从事生物蛋白肥料、有机肥料、微生物菌剂、水溶肥料、矿物土壤调理剂研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业、上市企业、河北省农业产业化重点龙头企业。在发展过程中，坚持科技创新，走政产学研农深度融合的发展道路。同时，随团出访考察学习国外农业先进技术经验落户根力多。凭着对农业科学研究的执着精神，在国内行业趋势发展的引导下，早在十几年前得到了中化的支持。而后从化肥流通到复合肥经营再到生物肥料的研发，如今根力多已经走上了资本道路。有了资金的支持，在团队建设上，更多有理想愿意干点事的有志之士加入到根力多大家庭。同时也希望能和中化深入交流，学习借鉴先进理念。

（王淑平）

王淑平以战略角度进行深入介绍，一句话总结根力多就是“含微生物的肥料”，多年来一直坚持生物+有机+无机的大三元理论投入到生物肥料领域，凭借着一股子执着的劲头，当前取得一定成绩，当然这首先得益于相关领导、专家的大力支持，以及国家对生物肥料的大力支持，可以说根力多站在了趋势的“点”上。未来根力多也希望在以洛桑试验站为标杆，建设根力多的“洛桑试验站”，当前已经投资超千万建立现代农业科技服务中心，进行水肥一体化方向的试验研究工作；规划建设的晟熙农业园则从减肥增效方面进行实验工作，探索精准施肥，摸索土壤健康指标。

（罗文胜）

罗文胜就根力多的快速发展表达了对根力多的赞叹。他指出，中化集团自2016年进行内部改革，组建了中化农业事业部。2017年开启“DTS”战略（DTS模式是深度分销、技术营销和规模化一体化服务的简称。）和“MAP”战略（即现代农业技术服务平台（Modern Agricultural Platform）），自此中化农业开始了创新商业模式，走科技创新路线，打造综合服务平台，服务品质农业。此行能够来到根力多学到了很多，希望在未来加强交流机制，互补互通，再续前缘开展相关领域合作。

（姚伟）

随后，双方团队针对行业发展形势、生物肥料研发机理、菌种活性和稳定性、减肥增效、团队建设与管理、土壤修复、市场服务与推广、资本运作等展开对话讨论。姚伟指出，民营企业资本化势必促进企业建设的规范化，企业规模扩张的同时，未来的研发方向将有什么变化也是企业将来发展方向的变化。孙鹰翔谈到，中化农业新型肥料研发主要有生物有机+无机、减肥增效类产品、水肥一体化、中微量元素等方向，响应国家土壤改良、减肥增效提质的号召，目前也有了一定的成绩。

（孙鹰翔）

（李超）

根力多自选择以生物肥料为主要研发方向以来，每年投入大量人力、物力、财力进行相关产品研发，2015年建成河北省唯一一个生物肥料工程技术研究中心以后科研方面则更加重视，根力多股份副总经理、财务中心总经理李超指出，近几年根力多研发费用呈逐年上升趋势，同时根力多是高新技术企业，每年不低于营业额的3%都将作为研发投入。根力多股份副总经理、研发中心总经理邢明振介绍说，研发中心现主要有两方面工作，一是团队建设，一是生物技术与土壤修复技术研究。在人才培养方面一方面与众多科研院校达成战略合作，引进高素质人才，加强研发团队整体素质的提升；另一方面是通过内部培养，不断提升研发人员的科技水平。在关于土壤修复产品研发上主要有三个方面，其一是微生物菌的选育，筛选出优秀的微生物菌株，提升扩繁质量、降低微生物菌扩繁成本；其二是土壤修复类产品的研发，从矿物质角度进行土壤改良上的研发；其三是田间的示范试验，采集全国范围内的土壤标本以及作物标本，进行细分研究，争取最大限度了解种需结构。

（燕国胜）

孙鹰翔就根力多试验示范研究项目十分感兴趣，那么根力多的研发方向是想证实肥料产品效果还是作物应用还是土壤表现呢？王淑平指出，试验示范研究的对象还是以作物为主，从作物长势一直到最终收获等各个环节均有数据统计，其目的还是在于对土壤改良的监测。土壤的健康关乎社会民生，根力多一系列示范试验性研究也得到了政府的大力支持。

（李延锋）

燕国胜表示，试验示范并不单单是为了证明肥料的优劣，更重要的是研究土壤出现的问题。从市场营销角度出发，根力多在全国范围内建设了覆盖全国二十多个省市区的试验田，让不同地域、不同作物种植真正起到肥料该起的效果，经销商有了奔头，农民的农业技术专业也能得到相应提升。国家提倡减肥增效、土壤改良，近十几年来传统肥料增量给耕地质量带来安全隐患。从科学技术角度分析，土壤由生物质、有机质和矿物质三个主要成分组成，一味补充无机元素已经造成了土壤元素失衡。降低化学元素含量，提升有机质以及生物质含量，达到土壤中元素平衡，才是绿色生态发展的关键。大三元产品发展空间最大的问题还是市场认知的问题，大三元产品的优势在哪里，怎样辨别大三元产品的使用方法以及先进的现代农业发展理念等都需要农资人去推广、推动，因为大三元产品并不是任何一个传统农资经销商或者零售商就能驾驭的了的，这类产品的推广，需要非常扎实的技术功底。因此，大三元产品的空间取决于企业响应党的号召和国家战略推广绿色生态农业的力度，而不是其本身。

（孙朝旭）

谈到当前生物肥料行业形势时罗文胜指出，根力多当前处于生物肥料行业领先行列，但是根力多在行业内依靠哪些优势，保持这个优势和领先地位？王淑平指出，从企业角度考虑必须要有长远发展战略，从微生物以及有机质本身来说其实各个企业都差不多，但优势在于工艺更加深奥。必须本着不与同行打“价格战”的思想。根力多通过自身研发以及国内外各大院校合作，拥有专利技术，通过菌种保藏的核心，能够追踪微生物DNA保护自身知识产权。在有机源的选择上一定是蛋白质含量高的，在菌种培育上以提高肥料利用率、土壤改良、品质提升等为方向。未来根力多将以进军资本市场为依托，配置资源实施科学布局。加强东北、华南市场的建设，解决产品物流半径问题，进行模式复制。目前根力多具备全世界最大高温蒸氧工艺生态型纳米土壤调理剂生产线，产能达10万吨，未来我们还有50万吨甚至100万吨土壤调理剂项目产能的建设。再有依托新疆分公司的区位优势，紧跟国家“一带一路”战略，将根力多产品出口中亚区域乃至全世界。

（李国祥）

双方经过一天的座谈，从战略规划、供需结构、产品研发、试验示范、技术推广、人才培育、团队建设等方面取得共识。前有双方合作情，现有双方合作意，面对全国耕地质量改良这个任重道远共同的宏愿，仅仅依靠企业的力量是不够的，需要互联互通上促下引，带动农业从事者改变种植理念；仅仅依靠一个企业的力量也是不够的，让更多有真做实干的涉农企业共同发力，促成合作高效。闭门自帚的发展理念在推动绿色生态农业可持续发展的道路上，进程缓慢，强强联合，敞开大门才能推动绿色高效农业的快速发展。敞开胸怀接受人民的检阅，带动企业共同发展，是实现中华民族伟大复兴中国梦的必然选择！