说起劳模，你心中的劳模是什么样子？皮肤黝黑，双手粗糙，沉默寡言，这也许是对劳模最传统的认识。而这位劳模会让你颠覆对劳模的认识，他就是根力多供应链管理部设备保障部主管张占阳。

“怎么琢磨都解决不了的问题，只要张占阳一出马，立马就能找出问题。”“创新就是一次次平常工作中发现的不对劲儿，然后憋足劲儿反复试验后进步的一点点。”“五年如一日，就跟机器打交道，只要听着它工作的声音，就知道它运转正不正常。”……这是来自根力多供应链管理部同事们对设备保障部主管张占阳的评价。

2016年刚刚30岁的张占阳辞去外地某重工企业工作，当年7月份正式加入根力多生产中心，开始负责电力维护工作，而他当时从事电力工作已经十个年头之久。凭借自己的专业知识以及十余年的实战经验，张占阳很快得心应手，几乎没有他解决不了的问题。张占阳入职一个月之后，厂区就有一句俗语：只要有情况，马上找占阳，于是“有问题，找占阳”成为全厂员工的心理依赖。

“喂，占阳，造粒一车间包装秤不能正常工作了。”这通电话是根力多总部生产基地原生产管理部主任刘怀凯打给总部生产基地设备主管张占阳的，时间是2020年4月4日晚上11点左右，“接通电话的张占阳，还没等我把话说完，说了句：我这就开车过去，便撂下了电话，家住威县县城的张占阳第一时间赶到工厂对包装秤进行了修理，很快恢复正常使用。

张占阳除了过硬的专业技能以外，他的天赋也别具一格，处理问题时判断准确率相当高，由于他处理问题效率之高，速度之快，让员工对他更加依赖。据张占阳自己说，他对电力方面十分感兴趣，在脑海里电力、设备几乎占满了空间。这就是他的兴趣，他的全部。

2020年3月中旬，张占阳在做好疫情防控措施下前往支援张家口根力多造粒车间烘干炉安装调试工作，仅用了五天的时间，而且一次成功。”仅仅是利用正常上班的时间，五天根本无法完成，为了尽快完成安装，不耽误生产进程，在张家口（根力多）造粒车间同事的协助下，我们加班加点的工作，终于超预期完成了此项工作。“张占阳说，累点脏点都不怕，完成工作是主要的。

每个月张占阳有四天的公休时间，但是张占阳公休最多的一个月也只有两天半。自己不在厂区，工作上会不会出现什么纰漏？这是张占阳每次休假考虑最多的问题。一旦厂区内出现了问题，无论什么时间，无论什么地点，一个电话张占阳马上放下手头事务，赶回厂区继续工作。张占阳说，我们必须把各自责任心尽到，确保把事故扼杀在萌芽状态。

2020年3月28日凌晨，造粒一车间码垛机器人因线路问题导致主板被击穿,只能采取人工码垛的方式。“造粒一车间每天的生产量在100吨以上，采取人工码垛的方式至少需要一个工人来完成，而且会非常吃力。”造粒一车间组长罗红峰告诉我们。

故障出现的第一时间，张占阳便与码垛机器人设备厂家联系沟通协商,其给予答复是必须更换主板，配件费用大约3万余元。受疫情影响，再加上设备厂家远在山东，配件（主板)需要三天的采购时间，三日后方能随同设备厂家技术人员到厂调试、安装。“三天的时间太长了，我们等不起，春耕备播时节，老百姓等不起！”张占阳积极主动查找主板烧坏的故障原因，并与设备厂家多次沟通，加班加点进行调试、维修（从去年损坏置换下来的主板上取下旧元器件焊接到烧坏的主板上)，经多次试验调修后，一天半的时间，码垛机器人已修复并运行正常。

“之前修过其他设备，但是码垛机器人还是第一次，虽然一开始并没有十足的把握能够修好，但是，不尝试就永远不可能成功。29日早上开始着手，脑子里全部都是码垛机器人，要想了解到底是哪里出现了问题，就要从外到内注意检查一遍，找出其中的原因，才能逐个击破，从根本上解决问题。”晚上11点，张占阳才收拾回家，回到家躺到床上，翻来覆去，久久不能睡下。“设备问题，一天不解决，我就一天感觉不踏实，第二天起了个大早，来到车间继续为我的‘病人’治病。”付出终将获得回报，他成功了。此时和张占阳一样的高兴的就要数罗红峰了，“码垛机器人修好了，节省的可不是一个人工这么简单，为张占阳点赞。”

这一刻，我们看到了劳模的样子，那是”真做“精神的缩影，是根力多事业不断前进、不断发展的巨大力量。张占阳是根力多人中最普通的一员，每天奔波于现场、操作室、办公室，为根力多事业贡献着自己最微薄也最雄厚的力量！

张占阳说：“加入根力多的五年让我学会很多，作为一名根力多人我很光荣，也很自豪，劳动模范是荣誉，更是领导的认可。2021年，我会把工作做得更好，更优秀，用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。”